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계층교육
직무/특별교육
조직 활성화
계층교육
- 신입사원 입문 교육
- 공통일반교육 1주, 부서직무교육 2주, 현장교육 2주 등의
충분한 입문교육을 통해 신입사원들의 현업에서의 업무능률 향상 제고
- 승진자 교육
- 직급별 승진자 과정 이수를 통한 승진자로서의 역량강화
- 계층별 기본 교육
- 사원급, 중견사원급, 간부사원급, 임원급의 4단계 계층으로 분화된
교육을 통하여 각 계층의 역할과 사명을 재인식하고 능력을 배양
- 역량향상 교육
- 임원급과 간부사원급의 감성능력과 리더쉽 능력 배양을 위하여
삼성경제연구소의 고급 컨텐츠 제공
직무/특별교육
- 법정교육
- 회사운영 법정 자격요건 습득 및 유지를 위한 교육
- 사외 직무교육
- 개인별 직무지식 함양을 위한 과정(개인별 1회 이상)
- 사이버교육
- 시공간적 제약에서 자유로이 교육할 수 있는 여건을 마련코자
직무, OA, 역량 등 여러 분야에서 제약 없이 운영
- 명사특강
- 전직원을 대상으로 각각의 주제를 선정, 해당 주제에 맞는 명사를
초빙하여 강의
조직 활성화
- Happy Work Place 과정
- 기업이념과 비전 구현을 위한 조직과 개인의 행복가치 실현을 위한
교육 시행 (각 계층별 연 1회)
- 후견인 제도
- 신입사원의 기업환경과 조직문화 적응능력 함양을 위하여 운영
(6개월 운영)
